Mindset
January 11

🧠 Braindump: mi roadmap para 2022.

Desde que estaba finalizando el 2021, supe que el 2022 sería un año de crecimiento. Este año que recién finaliza fue caótico y pasó muy rápido, tuvimos que sobrevivir como fue posible, se dieron enormes cambios a nivel social, muchas startups cerraron (varias de las mías, incluídas) y nacieron otras nuevas.

2022 es un año para llevar las cosas con más calma, pero más determinación y afilar el hacha más a menudo para poder cortar árboles más grandes. Hoy quiero compartir el resultado de mi introspección en estos primeros días del año y dejar plasmado hacia dónde me quiero dirigir con mis emprendimientos.

Lanzamiento de nuevos productos

He ordenado los próximos lanzamientos de acuerdo a prioridad, probabilidad de éxito en el mercado y demanda de las soluciones. Sé que el mercado no espera por nadie, pero no puedo más que ir un paso a la vez. Estos son los pasos que daré:

Q1 (enero, febrero, marzo):

  1. Lanzar JustShip. Propuesto en septiembre del 2021, se estancó en noviembre y voy a lanzarlo de conjunto con la comunidad sí o sí, por una cuestión de honor y porque sé que el producto es necesario y va a gustar.
  2. Lanzar TelePay, una pasarela de pagos en criptomonedas.

Q2 (abril, mayo, junio):

  1. Lanzar TeleAdmin, una idea propuesta en algosto del 2021.
  2. Tengo en camino la evolución de CubaPod, adaptado a podcasting 2.0 y para el mundo. Será una plataforma completamente nueva y diferente, pero que consideraré el renacimiento de la plataforma que cerré para Cuba en octubre del 2021. Este nuevo producto no tiene nombre definido aún, y estoy coordinando con un socio para levantar financiamiento antes de comenzar la ejecución. Debe lanzarse en Q2.

Para Q3 y Q4 no tengo previsto ningún nuevo producto, sino mantener lo que tenga hasta el momento. Como todo, es incierto, hay una cuota de incertidumbre inherente y de aquí hasta el fin de año puede ocurrir cualquier cosa.

Estrategia de crecimiento

Para poder sostener los productos que ya tengo en el mercado, seguir mejorándolos, lanzar los nuevos y llevar todas las startups al punto más saludable posible, me enfocaré en estos puntos:

  • Priorizar lo que genere retorno económico, utilizar el mismo para capitalizar las startups y crecer los equipos.
  • Contratar personal y delegar responsabilidades.
  • Concentrarme en aspectos de alto nivel, para que quede tiempo y energía para concebir y crear.
  • Más tiempo a planificación y coordinación, menos tiempo a ejecución (a.k.a. "afilar el hacha").

Comunidad

Para la comunidad de personas creativas, chéveres y buena onda que me honro en tener cerca, enfocaré mis esfuerzos en:

  • Ayudarles a emprender
  • Enseñarles de tecnología y programación
  • Darles a conocer historias de colegas que estén emprendiendo y creando
  • Comunicar todo cuanto pueda a través de mis medios de comunicación (pódcast, videos, newsletter, etc) para aportarles contenido que les ayude a crecer
  • Aumentar la frecuencia del pódcast y convertirlo en el medio principal
  • Lanzar una membresía o grupo privado, si y solo si es interés de la comunidad
  • Agrupar a los emprendedores en la comunidad digital de JustShip

Hábitos

La creatividad se logra con un estado de salud física, mental y espiritual adecuado y para eso, estos son los hábitos que me propongo lograr para este año. Toma alrededor de 21 días crear un hábito y 90 días establecerlo como parte del estilo de vida.

  • 8 horas de sueño y levantarme temprano. Esto me ha costado mucho por años. Haré todo por lograrlo en 2022.
  • Ejercicio físico diario y estable. Las caminatas por la mañana me ayudan mucho, pero no han sido estables. Además de eso, quiero añadir cardio y ejercicios de peso para aumentar resistencia y fuerza.
  • Las mañanas para el trabajo fuerte, profundo y significativo.
  • Las tardes para el trabajo menos fuerte, o superficial.
  • Las noches para bajarle la intensidad a la mente, relajar, ocio y entrar en estado de sueño.

Principios organizativos

Además de todo lo dicho, me estoy conformando un framework mental y operativo para trabajar de forma más coherente y organizada:

  • Todas las notas en Notion.
  • Todas las tareas en ClickUp.
  • Nada de sticky notes, papelitos ni TXTs en el escritorio. Eso solo produce ansiedad, caos y malestar mental.
  • Las finanzas en AirTable, separadas por cuenta de acuerdo a la moneda y negocio.
  • Pago de los empleados a final de mes.
  • Afilar el hacha cada domingo, el día entero y cada día la 1ra hora.

En última instancia, mi objetivo este año es "bajar las revoluciones", ir más lento pero obtener resultados más sólidos, seguir creando y alcanzar más productividad de acuerdo al potencial creativo que cada uno de nosotros tiene, y que yo decido llevar tan alto como me sea posible.

Dios mediante, espero poder ejecutar todo esto en 2022, y contar mis aprendizajes en este camino. Únete en Telegram si te gustaría mantenerte al tanto.

Let's go! 🚀

Roadmap ajustado el 13 de febrero, en este otro post.